Les intrapreneurs mettent l’énergie créative d’une startup au service d’une entreprise établie.
Innovation plus rapide – Moins de risques – Décisions éclairées
Une équipe d’intrapreneurs vous permet de…
Obtenir des résultats plus rapides à des coûts inférieurs à ceux d’une division R&D
Éviter la lourdeur d’une bureaucratie traditionnelle
Tirer le maximum de vos personnes les plus créatives
Évitez la lourdeur bureaucratique
Les équipes d’intrapreneurs opèrent de manière autonome au sein d’un bac à sable bien défini, les protégeant de la lenteur et de la lourdeur bureaucratique du reste de l’entreprise.
Mettez la main sur les meilleurs candidats
Les gens novateurs n’apprécient pas les environnements bureaucratiques. Les équipes d’intrapreneurs leur donnent ce dont ils ont besoin pour vous apporter leurs talents.
Ne risquez pas tout ce que vous avez
L’intraprenariat vous permet de prendre des risques limités et contrôlés, et ce sans affecter le
reste de l’entreprise.
Notre formation vous offre les meilleurs outils:
Définir les règles avec Podularity
Les équipes d’intrapreneurs ont besoin de la liberté d’agir et de s’adapter rapidement, mais cela ne signifie pas qu’il ne devrait y avoir aucun cadre ou de reddition de comptes.
Podularity, créé par Dave Gray, vous permet de configurer des bacs à sable pour vos équipes d’intrapreneurs et de les remplir avec vos attentes et des exigences, mais également avec les ressources à la disposition des équipes. Dans les limites de ces bacs à sable, vos équipes ont la liberté de prendre leurs propres décisions et de poser les gestes nécessaires pour offrir une valeur tangible.
Processus clair et dynamique avec Lean Startup
Lean Startup est une méthode privilégiée pour explorer rapidement de nouveaux concepts afin de trouver et de développer le produit ou le service qui emballera vos clients.
Créé par Eric Ries, Lean Startup se base sur de courtes expériences contrôlées. Moabi ajoute à ce système les trois grandes questions qui définissent les jalons de l’intrapreneuriat: «Est-ce faisable?», «Est-ce viable?», et «Est-ce que ça peut être produit à grande échelle?».
Une planification légère et dynamique avec le story mapping
Explorer ne veut pas dire travailler aveuglément. Nous utilisons la technique story mapping pour aider à planifier rapidement de multiples expériences et à communiquer clairement ce que l’équipe compte accomplir dans un avenir proche.
Basée sur le User Story Mapping de Jeff Patton, cette adaptation de Moabi met le focus sur la génération de valeur immédiatement consommable par les premiers utilisateurs dans le but d’obtenir leurs réactions. Laissez leurs commentaires se répercuter sur les expériences à venir pour trouver la bonne solution.
Construisez de grandes équipes autonomes grâce au modèle d’équipes Pyrate
Les équipes épatantes sont bien plus qu’un simple groupe de personnes: ce sont des camarades dotés d’une mission et d’aspirations communes, et qui se lancent ensemble dans une aventure dans l’inconnu pour accomplir de grandes choses.
Créé par Maurice Lefebvre, les équipes Pyrates sont un élément du Système Pyrate d’Hivernité et utilisent une version modernisée des principes d’autogestion conçus à l’origine par les pirates du XVIIIe siècle. Cette approche permet à l’équipe de définir ses règles de travail, ses attentes, sa dynamique et son identité. En plus de ça, les pirates c’est génial.
Des concepts qui nous tiennent à coeur
Ils nous ont fait confiance
Témoignages
Notre équipe
Maurice Lefebvre
Coach en transformation organisationnelle
Moabi
Olivier Fortier
Coach en culture et leadership
Moabi
Axel Moussard
Coach technique
MoabiContactez-nous
Il nous fera plaisir de vous aider!
